Akron Tekstil, fantezi iplik üretimi konusunda bilinen bir şirket olarak piyasada yer almaktadır ve bu süreçlerin dijitalleştirilmesini OCTO ile başarmıştır. Bu projenin temel hedefi, giriş ve çıkış kayıtlarının dijital olarak kaydedilmesi ve stok takibinin anlık olarak yapılabilmesidir. Proje, bu hedeflere ulaşarak hem tüm sürecin dijital olarak izlenebilir hale gelmesini sağlamış hem de satın alma kararlarının daha doğru verilmesine katkıda bulunmuştur. Projenin devreye alınması 60 gün sürmüş, ardından 30 gün boyunca izlenmiştir. Bu süreç dijitalleştirme örneği, her iki şirketin kayıtlarında başarılı bir proje olarak yer almaktadır.
Dijitalleştirilen süreçler şunları içermektedir:
Satış Süreçleri
Üretim Planlama Süreçleri
Üretim Süreçleri
Üretim Veri Toplama
Stok Yönetim Süreçleri
Kalite Süreçleri
Sevkiyat Süreçleri
Saha Yönetim Süreçleri
Bu başlıklar altında dijitalleştirilen süreçler, şirketin verimliliğini artırmak ve operasyonlarını daha etkili bir şekilde yönetmek için başarılı bir şekilde uygulanmıştır.